企業策略規劃及執行與大數據統計技術分析之決策應用



  • 開課機構: 工研院
  • 講師介紹: 邱老師

  • Ø   專 長:策略規劃與執行、策略地圖與平衡計分卡、作業價值管理系統AVM、統計技術與軟體應用操作、大數據分析應用於企業決策分析、財務報表分析、圖形創意與決策工具
    Ø   經歷:全國品管圈總部推廣委員、彰化縣綜合精密機械加工廠商協進會顧問、高碳特殊鋼鐵股份有限公司顧問(鋼鐵業)、銘錩油封股份有限公司顧問(汽車零組件)、全拓工業股份有限公司顧問(汽車零組件)、喬峰發展事業股份有限公司顧問(美髮行業)、人品才智股份有限公司顧問(教育行業)、上溢精密股份有限公司顧問(化妝品材料)、宜秦食品股份有限公司顧問(食品業)、富全橡膠股份有限公司顧問(橡膠業)


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    課程簡介

    在實務界高度的競爭環境下,成功的策略將是決定所有企業長期經營與成敗的重要關鍵因素。尤其在現今科技技術變化快速的環境下,創新性的策略更是所有企業能否成功的關鍵。大陸的紅海策略讓台灣中小企業岌岌可危,如何運用創新的策略工具規劃企業未來的方向,將是在這場嚴苛的戰爭下能否生存的關鍵。策略的訂立與隨環境彈性調整必須依靠客觀的數據作為依據,在AI大數據時代,科技的方法儼然成為企業決策的最佳參考工具。

    因此本課程首先將以創新的策略為基礎,教授學員如何使用創新的策略工具進行企業的短中長期策略規劃,包含的創新工具為SWOT scorecard策略診斷工具、策略地圖及平衡計分卡策略規劃與執行工具。其次,教授學員如何運用大數據分析必備的統計技術進行策略資訊輔助工具。最後,使用實務案例實作方式,讓學員體驗如何協助企業進行企業策略規劃與執行,以及如何運用大數據統計技術分析做為決策分析工具。

    上課時間

    107/07/18(三)、07/19(四)、07/20(五)、07/25(三)、07/26(四)、07/27(五)(共36hrs)

    上課地點

    工研院產業學院 台北學習中心 (實際地點以上課通知為準!)

    課程費用

    7,500元

    適用對象

    1. 公司中高階主管、策略規劃人員、資料分析人員/數據科學研究人員、公司決策分析人員、公司會計/財務

    備註

    每人7,500元整(原價NT$30,000,培訓中心補助NT$22,500,學員自付NT$7,500)